• Digital Coach Leader -

      Vom Chef zum Coach

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Digital Coach Leader – Vom Chef zum Coach

 

Für wen ist dieser Kurs interessant? 

 

Für Führungskräfte, die mit Ihren Mitarbeitern wachsen wollen. Erfahren Sie, wie Sie mithilfe coachingorientierter Führungstechniken die Motivation, Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter erhöhen können.

 

Warum ist Business Coaching für mein Team wichtig?

 

Eine neue Arbeitswelt braucht eine neue Führungsstrategie. Verlassen Sie das alte „Command and Control“-Denken und erfahren Sie, was Agile Führung bedeutet: Schaffen Sie eine motivierende, dynamische Arbeitskultur und steigern Sie die Effizienz Ihres Teams.

 

Was genau lerne ich im Digital Coach Leader Programm?

 

Das Programm setzt auf drei Ebenen an: 

Kommunikation: Werden Sie zu einem aktiven Zuhörer. Lernen Sie, im offenen und hierarchiefreien Gespräch mit Ihren Mitarbeitern nach den besten Lösungen für ein Problem zu suchen. Verändern Sie Ihre Kommunikation – vom Monolog zum Dialog!

Coaching: Entwickeln Sie eine empathische Coaching-Kultur. Lernen Sie, Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen – auf Unternehmensebene und in wechselseitigem Vertrauen. 

Digitale Kultur: Setzen Sie digitale Technologien zum Nutzen Ihres Unternehmens ein. Lernen Sie, als Coach bei der digitalen Transformation voranzugehen – und lernen Sie, die Grenzen neuer Technologien zu erkennen. 

 

 

Digital Coach Leader - Ihr Nutzen

  • 4-wöchigen Vorbereitung: Sie werden optimal auf das Präsenztraining eingestimmt 

  • Reflektieren Sie aktiv Ihre Rolle als Digital Coach Leader 

  • Erarbeitung einer individuelle Strategie als Digital Coach Leader für Ihr Profil als erfolgreiche Führungskraft

  • Relevante Instrumente und Tools des Digital Business Coaching kennen lernen

  • Sich selbst und andere erfolgreich durch Veränderungen begleiten

  • Neue digitale Führungstools anwenden und den Umgang damit lernen

  • Praxisnahen Simulationen anhand Ihrer eigenen Problemstellungen 

Das Digital Coach Leader Programm besteht aus:

  • 4 Wochen mediale Vorbereitung (10 Stunden)

  • 3 Tage Präsenztraining (24 Stunden)

  • 6 Wochen Power Impulse über Leada App (Transfersicherung in den Arbeitsalltag.

  • Teilnehmer erhalten ein Teilnehmerzertifikat

  • Kleingruppe: 6-10 Personen

Neben unseren offenen Kursen können Sie jederzeit und überall eine Inhouse-Ausbildung mit maximal 9 Personen buchen.


Termin 2019: 25.02.2019 -27.02.2019 in Frankfurt

Die Lernmodule im Überblick

  • Digitale Geschäftsmodelle und die Anforderungen an Digital Leadership

  • Was ist Digital Leadership und welche neuen Rollen, Aufgaben und Ansätze für Selbst- und Fremdverantwortung sind damit verbunden?

  • Die Rolle des Digital Coach Leader – Digital... 

  • Digitale Geschäftsmodelle und die Anforderungen an Digital Leadership

  • Was ist Digital Leadership und welche neuen Rollen, Aufgaben und Ansätze für Selbst- und Fremdverantwortung sind damit verbunden?

  • Die Rolle des Digital Coach Leader – Digital Business Coaching als Führungsmethodik

  • Logische Ebenen der Rolle als Digital Coach Leader – Klarheit über die eigene Rolle gewinnen

  • Mein Selbstbild und mein Selbstverständnis als Digital Coach Leader – Eigene Werte und ethische Grundlagen verstehen und für andere transparent machen können

  • Stakeholderanalyse als Digital Coach Leader – Erwartungen aller Stakeholder kennen und managen können

  • 6 Stufen der Veränderung - vom Chef zum Coach: sich selbst und andere erfolgreich durch digitale Transformationen begleiten können

  • Kollegiale Beratung – Erste Schritte von Chef zum Coach

  • Digital Business Coaching als Führungsmethodik (face to face,... 

  • 6 Stufen der Veränderung - vom Chef zum Coach: sich selbst und andere erfolgreich durch digitale Transformationen begleiten können

  • Kollegiale Beratung – Erste Schritte von Chef zum Coach

  • Digital Business Coaching als Führungsmethodik (face to face, medial, virtuell)

    • Haltung als Coach Leader 

    • Beziehungsgestaltung zum Mitarbeiter und Team

    • Struktur und Vorgehensweise coachingorientierter Mitarbeitergespräche und Kommunikation mit Einbindung digitaler Technologien

  • Simulationen anhand eigener Problemstellungen

  • Ganzheitliche Problemlösungen in agilen, digitalen und schlanken „lean“ Führungsumgebungen begleiten können - Systemisches Coaching und lösungsorientierte Fragetechniken 

  • Der Weg zum Ziel: Wie Mitarbeiter selbstständig und eigenverantwortlich... 

  • Ganzheitliche Problemlösungen in agilen, digitalen und schlanken „lean“ Führungsumgebungen begleiten können - Systemisches Coaching und lösungsorientierte Fragetechniken 

  • Der Weg zum Ziel: Wie Mitarbeiter selbstständig und eigenverantwortlich gesteckte Ziele erreichen - Kata-Coaching als Führungsmethode inkl. Simulationen

 

 

Ansprechpartner

Dr. Jörg Krauter

Direktor der SYNK Business School Gesellschafter der SYNK GROUP

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