• Digital Transformation Coach -

      Positive Coaching-Kultur

      für die Transformation schaffen

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Digital Transformation Coach - Positive Coaching-Kultur für die Transformation schaffen

Für wen ist dieser Kurs interessant? 

 

Für Change Leader, die motiviert sind, die Digitale Transformation voranzutreiben. Seien Sie Pionier!

 

Für Führungskräfte, die in Ihren Teams Kreativität und eine hierarchiefreie Kommunikation ermöglichen wollen. Füllen Sie die Begriffe „Open Culture“ und „Digital First Mindset“ mit Leben!

 

Für Prozessmanager, die den Herausforderungen der digitalisierten Arbeitswelt durch die Umstellung auf agile Prozesse begegnen wollen. Bleiben Sie in Bewegung!

 

 

Warum ist eine positive Coaching-Kultur für mein Unternehmen wichtig? 

Als Digital Transformation Coach sorgen Sie dafür, dass Digitale Transformation keine Worthülse bleibt, sondern gelebt wird. Die Veränderung, die Sie anstoßen, kommt aus der Mitte des Teams – weil Sie wissen, dass sie nur so gelingen kann.

Wachstum: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter kontinuierlich lernen, einander gegenseitig unterstützen und wachsen – sowohl als Individuen als auch als Team.

Kommunikation: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter offen miteinander sprechen – in dem Bedenken und konstruktive Kritik ebenso willkommen sind wie Lob und Humor, in dem Gefühle benannt und Entscheidungen hinterfragt werden dürfen. Von jedem.

Eigenverantwortung: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Mitarbeiter motiviert und engagiert arbeiten wollen.  

Was genau lerne ich im Digital Transformation Coach Programm?

Das Programm setzt auf drei Ebenen an: 

Management: Sie lernen, komplexe Entscheidungsprozesse zu begleiten. Sie lernen, diese Prozesse strukturiert anzugehen, Lösungen zu identifizieren und gegeneinander abzuwägen. Sie lernen, diese Prozesse agil und flexibel zu gestalten – und können so jederzeit auf sich verändernde Situationen reagieren.

Innovation: Sie lernen, das verborgene Potenzial Ihres Teams zu entdecken. Sie fördern Kreativität, disruptives Denken und eine adäquate Risikobereitschaft. Vor allem aber: Sie etablieren ein „Digital First Mindset“ in Ihrem Team – eine Denkweise, bei der digitale Lösungen der Standardweg sind.

Kultur: Sie lernen, eine offene, positive und hierarchiefreie Unternehmenskultur zu schaffen. Fördern sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen, schaffen sie Raum für offenen Diskurs und etablieren Sie ein echtes, lebendiges „Wir-Gefühl“! 

Digital Transformation Coach - Ihr Nutzen

  • 4-wöchigen Vorbereitung: Sie werden optimal auf das Präsenztraining eingestimmt und lernen die wichtigsten Grundlagen als erfolgreicher Digital Transformation Coach kennen

  • Ihre Rolle als Digital Transformation Coach aktiv reflektieren

  • Erarbeitung einer individuelle Strategie als Digital Transformation Coach 

  • Erlernen eines ganzheitliches und systemisch aufgebautes Digital Transformationsmodell 

  • Relevante Instrumente und Tools des Digital Transformation Coaching kennen lernen

  • Proaktiv auf künftige Herausforderungen einstellen

  • Neue digitale Coachingtools anwenden und den Umgang damit lernen

  • Praxisnahen Simulationen anhand Ihrer eigenen Problemstellungen erhalten

 

 

 

Das Digital Transformation Coach-Programm besteht aus:

  • 4 Wochen mediale Vorbereitung (10 Stunden)

  • 10 Tage Präsenztraining 2 * 5 Tage (80 Stunden)

  • 6 Wochen Power Impulse über Leada App (Transfersicherung in den Arbeitsalltag)

  • Teilnehmer erhalten ein Teilnehmerzertifikat

 

Sie können jederzeit und überall eine Inhouse-Ausbildung mit maximal 10 Personen buchen

 

Termin 2019: Woche 1: 04.03.2018 - 08.03.2018 | Woche 2: 15.04- 19.04.2018 in Frankfurt

 

 

Die Lernmodule im Überblick

Digitale Transformation, Geschäftsmodelle und das SYNK Digital Transformation Model 

Digitale Transformation, Geschäftsmodelle und das SYNK Digital Transformation Model 

Rolle des Digital Transformation Coach – logische Ebenen 

Rolle des Digital Transformation Coach – logische Ebenen 

Strategieentwicklung und - umsetzung – Voraussetzungen sicherstellen, kritische Reflexion und Transformationsmanagement

Strategieentwicklung und - umsetzung – Voraussetzungen sicherstellen, kritische Reflexion und Transformationsmanagement

Digital Leadership – Begleitung von Führungskräften in einer digitalen Arbeitsumgebung

Digital Leadership – Begleitung von Führungskräften in einer digitalen Arbeitsumgebung

New Agile and Lean Management – Prozessbegleitung, Umgang mit Widerstand, Blockaden und Konflikten, Förderung von Motivation, Volition, Sinnstiftung und Selbstreflexion

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New Agile and Lean Management – Prozessbegleitung, Umgang mit Widerstand, Blockaden und Konflikten, Förderung von Motivation, Volition, Sinnstiftung und Selbstreflexion

Transformation verstehen und begleiten- Systemisches Coaching und 6 Stufen der Veränderung 

Transformation verstehen und begleiten- Systemisches Coaching und 6 Stufen der Veränderung 

Collaboration - Fünf Phasen der Collaboration im digitalen Arbeitsumfeld

Kooperation und Koordination zwischen Menschen und Teams über Raum, Zeit und Medien hinweg begleiten

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Collaboration - Fünf Phasen der Collaboration im digitalen Arbeitsumfeld

Kooperation und Koordination zwischen Menschen und Teams über Raum, Zeit und Medien hinweg begleiten

Collaboration – hierarchiefreie und partnerschaftliche Kommunikation gestalten 

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Culture – Kulturentwicklung verstehen und begleiten; Mindset kallibrieren, Empowerment ermöglichen, Co-creation begleiten und Community Plattformen moderieren

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Culture – Kulturentwicklung verstehen und begleiten; Mindset kallibrieren, Empowerment ermöglichen, Co-creation begleiten und Community Plattformen moderieren

Culture – Facilitation (Grundagen) als Ansatz zur Prozess- oder Dialogbegleitung in Teams und Unternehmen – Initiierung von Transformationen

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Culture – Facilitation (Grundagen) als Ansatz zur Prozess- oder Dialogbegleitung in Teams und Unternehmen – Initiierung von Transformationen

Ansprechpartner

Dr. Jörg Krauter

Direktor der SYNK Business School Gesellschafter der SYNK GROUP

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