• Digital Transformation Coach -

      Positive Coaching-Kultur

      für die Transformation schaffen

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Digital Transformation Coach - Positive Coaching-Kultur für die Transformation schaffen

Interessant für

Coaches, Trainer, Inhouse Consultants, Consultant Digital Transformation, HR Mitarbeiter, Verantwortliche für die Digitale Transformation, die in einem agilen, digitalen oder Lean Umfeld arbeiten und die Digitale Transformation in ihrem Unternehmen oder im eigenen Verantwortungsbereich zusammen mit den Mitarbeitern und Führungskräften erfolgreich vorantreiben wollen.

 

Als Chief Digital Officer, Chief Commercial Officer, Chief Innovation Officer wollen Sie disruptives Denken und Kreativität anregen, eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit fördern, hierarchiefreie und partnerschaftliche Kommunikation gestalten und eine „Open Culture“ sowie ein „Digital First Mindset“ etablieren. 

 

Sie arbeiten als Feel Good Manager, Customer-Experience-Manager, Data Scientist Manager, Engagement Manager, Outsourcing Manager oder Contract Manager und wollen in Ihrem Verantwortungsbereich Agile und Lean Prozesse mit gleichzeitigen, oft widersprüchlichen und vieldeutigen Entscheidungsalternativen managen, um eine schnelle Anpassung sich an veränderte Anforderungen und Technologien zu gewährleisten.

Why? –

Sinnvoll für Sie weil ...,

Eine positive Coaching-Kultur schafft ein Umfeld, das für kontinuierliches Lernen, dem gegenseitigen Austausch von Wissen, wechselseitige Unterstützung sowie die Entwicklung von Selbstführung steht. Coaching fördert Mitarbeiter sich selbst die Erlaubnis zu geben Bedenken und Kritik konstruktiv zu äußern, Gefühle zu benennen und Entscheidungen zu hinterfragen.  Eine Coaching-Kultur trägt zu einem Gefühl von Eigenverantwortung, besserer Vernetzung und einem höheren Engagement bei und schafft die Voraussetzung für eine erfolgreiche Transformation des Unternehmens.

 

Als Digital Transformation Coach stehen Sie dafür ein. Sie begleiten eine Querschnittsfunktion, die über Hierarchie- und Funktionsebenen hinweg die Digitale Transformation des gesamten Unternehmens voranbringt. Dazu nutzen Sie die Integration von Kultur, Führungsprinzipien, Werte und agilen Praktiken auf Organisations-, Bereich-, Team- und individueller Ebene als Basis. Ihr zentraler Fokus als Digital Transformation Coach liegt dabei auf dem Individuum. Sie fungieren als Kritiker, Realist und Sparringpartner für alle Führungsebenen bzw. -Funktionen. Die gelingt Ihnen mit einem systemischen Botton-Up und Top-down Ansatz.

 

 

How? What? -

So erreichen Sie Ihr Ziel

Als Digital Transformation Coach begleiten Sie Agile und Lean Managementprozesse und sind geschult im Umgang mit VUCA-Situationen und vermitteln zwischen gleichzeitigen, oft widersprüchlichen und vieldeutigen Entscheidungsalternativen. Sie fördern Agilität und Flexibilität in der Entscheidungsfindung, um eine schnelle Anpassung sich an veränderte Anforderungen und Technologien zu gewährleisten.

 

Als Digital Transformation Coach regen Sie Innovationen durch die Förderung adäquater Risikobereitschaft, disruptives Denken und Kreativität an und gestalten dabei eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit und fördern hierarchiefreie und partnerschaftliche Kommunikation. Sie nutzen dazu eine „Open Culture“ durch Moderation von Netzwerken und Partnerschaften mit allen Stakeholdern, und etablieren ein „Digital First Mindset“ als eine Denkweise, bei der digitale Lösungen der Standardweg sind. 

Digital Transformation Coach - Ihr Nutzen

  • 4-wöchigen Vorbereitung: Sie werden optimal auf das Präsenztraining eingestimmt und lernen die wichtigsten Grundlagen als erfolgreicher Digital Transformation Coach kennen

  • Ihre Rolle als Digital Transformation Coach aktiv reflektieren

  • Erarbeitung einer individuelle Strategie als Digital Transformation Coach 

  • Erlernen eines ganzheitliches und systemisch aufgebautes Digital Transformationsmodell 

  • Relevante Instrumente und Tools des Digital Transformation Coaching kennen lernen

  • Proaktiv auf künftige Herausforderungen einstellen

  • Neue digitale Coachingtools anwenden und den Umgang damit lernen

  • Praxisnahen Simulationen anhand Ihrer eigenen Problemstellungen erhalten

 

 

 

Das Digital Transformation Coach-Programm besteht aus:

  • 4 Wochen mediale Vorbereitung (10 Stunden)

  • 10 Tage Präsenztraining 2 * 5 Tage (80 Stunden)

  • 6 Wochen Power Impulse über Leada App (Transfersicherung in den Arbeitsalltag)

  • Teilnehmer erhalten ein Teilnehmerzertifikat

 

Sie können jederzeit und überall eine Inhouse-Ausbildung mit maximal 10 Personen buchen

 

Termin 2019: Woche 1: 04.03.2018 - 08.03.2018 | Woche 2: 15.04- 19.04.2018 in Frankfurt

 

 

Die Lernmodule im Überblick

Digitale Transformation, Geschäftsmodelle und das SYNK Digital Transformation Model 

Digitale Transformation, Geschäftsmodelle und das SYNK Digital Transformation Model 

Rolle des Digital Transformation Coach – logische Ebenen 

Rolle des Digital Transformation Coach – logische Ebenen 

Strategieentwicklung und - umsetzung – Voraussetzungen sicherstellen, kritische Reflexion und Transformationsmanagement

Strategieentwicklung und - umsetzung – Voraussetzungen sicherstellen, kritische Reflexion und Transformationsmanagement

Digital Leadership – Begleitung von Führungskräften in einer digitalen Arbeitsumgebung

Digital Leadership – Begleitung von Führungskräften in einer digitalen Arbeitsumgebung

New Agile and Lean Management – Prozessbegleitung, Umgang mit Widerstand, Blockaden und Konflikten, Förderung von Motivation, Volition, Sinnstiftung und Selbstreflexion

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New Agile and Lean Management – Prozessbegleitung, Umgang mit Widerstand, Blockaden und Konflikten, Förderung von Motivation, Volition, Sinnstiftung und Selbstreflexion

Transformation verstehen und begleiten- Systemisches Coaching und 6 Stufen der Veränderung 

Transformation verstehen und begleiten- Systemisches Coaching und 6 Stufen der Veränderung 

Collaboration - Fünf Phasen der Collaboration im digitalen Arbeitsumfeld

Kooperation und Koordination zwischen Menschen und Teams über Raum, Zeit und Medien hinweg begleiten

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Collaboration - Fünf Phasen der Collaboration im digitalen Arbeitsumfeld

Kooperation und Koordination zwischen Menschen und Teams über Raum, Zeit und Medien hinweg begleiten

Collaboration – hierarchiefreie und partnerschaftliche Kommunikation gestalten 

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Collaboration – hierarchiefreie und partnerschaftliche Kommunikation gestalten 

Culture – Kulturentwicklung verstehen und begleiten; Mindset kallibrieren, Empowerment ermöglichen, Co-creation begleiten und Community Plattformen moderieren

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Culture – Kulturentwicklung verstehen und begleiten; Mindset kallibrieren, Empowerment ermöglichen, Co-creation begleiten und Community Plattformen moderieren

Culture – Facilitation (Grundagen) als Ansatz zur Prozess- oder Dialogbegleitung in Teams und Unternehmen – Initiierung von Transformationen

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Culture – Facilitation (Grundagen) als Ansatz zur Prozess- oder Dialogbegleitung in Teams und Unternehmen – Initiierung von Transformationen

Ansprechpartner

Dr. Jörg Krauter

Direktor der SYNK Business School Gesellschafter der SYNK GROUP

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