• Digital Coach Leader -

      Vom Chef zum Coach

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Digital Coach Leader – Vom Chef zum Coach

Interessant für

 

Führungskräfte, die in einem agilen, digitalen oder Lean Umfeld arbeiten und die Vorteile coachingorientierter Führungstechniken nutzen wollen, um ihre Mitarbeiter und Teams so zu unterstützen, dass diese selbstständig, selbstverantwortlich und selbstorganisiert ihre Aufgaben meistern und die gesetzten Ziele erreichen.

Why? –

Sinnvoll für Sie weil ..., 

 

In einem zunehmend komplexeren, agilen und digitalen Arbeitsumfeld müssen Mitarbeiter in der Lage sein selbstständig, eigenverantwortlich und selbstorganisierend einzeln oder im Team Aufgaben zu meistern und gesetzte Ziele zu erreichen. Dies auch unter Zuhilfenahme digitaler Technologien. Sie als Führungskraft müssen dazu das alte „Command and Control“-Denken verlassen und sich zum Digital Coach Leader für Ihre Mitarbeiter und Teams weiterentwickeln. Business Coaching vermittelt Ihnen genau die notwendigen Schlüsselkompetenzen für Agile Führung: Selbstständige Problemlösung, Verantwortungsübernahme der Mitarbeiter und Teams für die Umsetzung, die Ergebnisse und die Konsequenzen,  als auch die Nutzung von Selbstorganisation für Lösungen (systemische Sichtweise).

How? What? -

So erreichen Sie Ihr Ziel

 

Als Digital Coach Leaders nutzen Sie aktives Zuhören, anstatt jemandem zu sagen, was zu tun ist. Sie regen aktiv die konstruktive Auseinandersetzung zwischen sich in der Rolle als Führungskraft und Mitarbeitern um die beste Lösung an. Angesichts des chaotischen und sich schnell verändernden Arbeitsumfelds bieten Sie als Digital Coach Leader hierarchieübergreifend gegenseitiges Coaching für Kolleginnen und Kollegen an, um Probleme auf Unternehmensebene zu lösen. Sie schaffen Raum für die täglichen Coaching-Momente, um Veränderungen erfolgreich meistern zu können. Sie als Digital Coach Leader nutzen aktiv digitale Technologien für Ihre Führungsarbeit und wenden diese zum Nutzen für Ihre Mitarbeiter und Teams an. Sie kennen die Grenzen der Technologien und haben den stets Menschen als Mittelpunkt im Blick.

 

 

Digital Coach Leader - Ihr Nutzen

  • 4-wöchigen Vorbereitung: Sie werden optimal auf das Präsenztraining eingestimmt 

  • Reflektieren Sie aktiv Ihre Rolle als Digital Coach Leader 

  • Erarbeitung einer individuelle Strategie als Digital Coach Leader für Ihr Profil als erfolgreiche Führungskraft

  • Relevante Instrumente und Tools des Digital Business Coaching kennen lernen

  • Sich selbst und andere erfolgreich durch Veränderungen begleiten

  • Neue digitale Führungstools anwenden und den Umgang damit lernen

  • Praxisnahen Simulationen anhand Ihrer eigenen Problemstellungen 

Das Digital Coach Leader Programm besteht aus:

  • 4 Wochen mediale Vorbereitung (10 Stunden)

  • 3 Tage Präsenztraining (24 Stunden)

  • 6 Wochen Power Impulse über Leada App (Transfersicherung in den Arbeitsalltag.

  • Teilnehmer erhalten ein Teilnehmerzertifikat

  • Kleingruppe: 6-10 Personen

Neben unseren offenen Kursen können Sie jederzeit und überall eine Inhouse-Ausbildung mit maximal 9 Personen buchen.


Termin 2019: 25.02.2019 -27.02.2019 in Frankfurt

Die Lernmodule im Überblick

  • Digitale Geschäftsmodelle und die Anforderungen an Digital Leadership

  • Was ist Digital Leadership und welche neuen Rollen, Aufgaben und Ansätze für Selbst- und Fremdverantwortung sind damit verbunden?

  • Die Rolle des Digital Coach Leader – Digital... 

  • Digitale Geschäftsmodelle und die Anforderungen an Digital Leadership

  • Was ist Digital Leadership und welche neuen Rollen, Aufgaben und Ansätze für Selbst- und Fremdverantwortung sind damit verbunden?

  • Die Rolle des Digital Coach Leader – Digital Business Coaching als Führungsmethodik

  • Logische Ebenen der Rolle als Digital Coach Leader – Klarheit über die eigene Rolle gewinnen

  • Mein Selbstbild und mein Selbstverständnis als Digital Coach Leader – Eigene Werte und ethische Grundlagen verstehen und für andere transparent machen können

  • Stakeholderanalyse als Digital Coach Leader – Erwartungen aller Stakeholder kennen und managen können

  • 6 Stufen der Veränderung - vom Chef zum Coach: sich selbst und andere erfolgreich durch digitale Transformationen begleiten können

  • Kollegiale Beratung – Erste Schritte von Chef zum Coach

  • Digital Business Coaching als Führungsmethodik (face to face,... 

  • 6 Stufen der Veränderung - vom Chef zum Coach: sich selbst und andere erfolgreich durch digitale Transformationen begleiten können

  • Kollegiale Beratung – Erste Schritte von Chef zum Coach

  • Digital Business Coaching als Führungsmethodik (face to face, medial, virtuell)

    • Haltung als Coach Leader 

    • Beziehungsgestaltung zum Mitarbeiter und Team

    • Struktur und Vorgehensweise coachingorientierter Mitarbeitergespräche und Kommunikation mit Einbindung digitaler Technologien

  • Simulationen anhand eigener Problemstellungen

  • Ganzheitliche Problemlösungen in agilen, digitalen und schlanken „lean“ Führungsumgebungen begleiten können - Systemisches Coaching und lösungsorientierte Fragetechniken 

  • Der Weg zum Ziel: Wie Mitarbeiter selbstständig und eigenverantwortlich... 

  • Ganzheitliche Problemlösungen in agilen, digitalen und schlanken „lean“ Führungsumgebungen begleiten können - Systemisches Coaching und lösungsorientierte Fragetechniken 

  • Der Weg zum Ziel: Wie Mitarbeiter selbstständig und eigenverantwortlich gesteckte Ziele erreichen - Kata-Coaching als Führungsmethode inkl. Simulationen

 

 

Ansprechpartner

Dr. Jörg Krauter

Direktor der SYNK Business School Gesellschafter der SYNK GROUP

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